Stratagi · Edición Perros y Burros

Diagnóstico territorial

Lectura consolidada de las 18 sucursales de Perros y Burros en la ZMVM: alcance poblacional, intensidad económica del entorno y nivel de saturación competitiva.

Demo · datos de ejemplo·22 may 2026, 12:04 a.m.
Calidad del estudio
Alta confianza · 4.2/5
Completitud KPIs
9/9 con fuente · 100%
Última fuente actualizada
2026-05-22
Fuentes:ClienteINEGI · Marco GeoDerivadoINEGI · DENUESTC Metro
Stratagi Index™
46.5/100-7.0% vs benchmark sector

Score promedio del portafolio de 17 sucursales. Baseline sector = 50.

Anchor del portafolio
Cuauhtémoc
78 pts · ranking #17
Bottom — revisar tesis
Metepec
21 pts · ranking #16
Composición actualponderación normalizada
Transporte 30%Económico 30%Población 40%
Benchmark sectorial · cadenas restauranteras MX
Ticket promedio · QSR MX
$198
AMR · QSR MX 2025
NPS · cadenas restauranteras MX
41
ANTAD · 2025
Saturación restaurantera ZMVM
6.4 /Khab
PyB: +33% vs benchmark
INEGI DENUE 2026
Footfall metro CDMX (total red)
4,339,000
STC Metro 2024
Stratagi Index™ · sector baseline
50
PyB: -7% vs benchmark
Stratagi · 2026
TAM categoría hot dogs MX
8.2 B
Euromonitor · 2024

Indicadores territoriales

Isócronas 5 min driving · alcance acumulado
Sucursales analizadas
17 u
Iso 5 min · ZMVMCliente
Población alcance (5 min auto)
2,886,947 hab
Top: CuauhtémocINEGI · Marco Geo
Score territorial promedio
7.0%
46.476
vs benchmark sector: -7.0%
Líder: Cuauhtémoc (78 pts)Derivado
Restaurantes en alcance
24,618 u
Saturación competitiva acumuladaINEGI · DENUE
Densidad competitiva
6.6%
8.527 /Khab
Umbral configurado: 8 /KhabDerivado
Cobertura transporte público
218 puntos
Metro + metrobús sumadosSTC Metro

Ranking de sucursales · 18 unidades

Ordenadas por ranking comercial. Score = combinación ponderada de accesibilidad, intensidad económica y población alcance.

#SucursalPoblaciónMetroRestaurantesScore
01TepeyacTop293,07771,929
78
02Oceanía133,043101,288
39
03Cd. Jardín314,46701,687
48
04Tlalnepantla232,52902,142
60
05Buenavista67,1942510
29
06Cosmopol133,364101,289
39
07Vallejo81,26861,008
39
08Lindavista115,811101,781
57
09Antenas290,49061,607
53
10Coapa151,74101,108
36
11Las Américas144,8150842
23
124 Caminos164,58821,606
49
14Rosario116,3014662
28
15Central190,93531,600
51
16Metepec90,14101,034
21
17Cuauhtémoc182,829122,995
78
18Águilas184,35451,530
63

Variables del entorno urbano

Acumulado de las 18 isócronas + sucursal con mayor concentración.

Estaciones metro77 u
Líder · Cuauhtémoc (12 u)
Estaciones metrobús141 u
Líder · Lindavista (27 u)
Empresas grandes (>100 emp)2,057 u
Líder · Tlalnepantla (296 u)
Restaurantes (competencia)24,618 u
Líder · Cuauhtémoc (2,995 u)
Administración pública1,462 u
Líder · Águilas (138 u)
Red transporte público772.7 km
Líder · Águilas (168.5 km)

Hallazgos clave

Análisis automático del dataset territorial actual.

Distribución de ingreso · Población dentro de isócronas

Habitantes por decil de ingreso (D1 = menor, D10 = mayor). El segmento objetivo de PyB se concentra en D4–D7.

D3
10%
D4
12%
D5
14%
D6
16%
D7
14%
Síntesis territorial

La cohorte de 17 sucursales concentra alcance sobre 2,886,947 habitantes en la ZMVM. El liderazgo territorial lo ostenta Cuauhtémoc (score 78 pts), con la combinación más densa de transporte público, restauración y empresas grandes. La hipótesis estratégica del estudio: mercado compatible + entorno urbano favorable = mayor probabilidad de éxito comercial.